ผู้บริหาร เพื่อให้การบริหารจัดการองค์กรด� ำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ มีการก� ำกับดูแลงานขององค์กรให้เป็นไปตามนโยบายและ ทิศทางที่ได้รับจากคณะกรรมการบริษัทฯ อาศัยอ� ำนาจตาม ข้อบังคับบริษัทฯ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการ ผู้จัดการใหญ่ จึงได้จัดให้มีคณะจัดการ (Management Committee: MC) และคณะจัดการกลุ่มบริษัทฯ (Group Management Committee: GMC) อันประกอบไปด้วย ผู้บริหาร ระดับสูง ตั้งแต่ผู้จัดการใหญ่ และผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ขึ้นไป ภายใต้การก� ำกับดูแลของประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ซึ่งเป็นผู้บังคับบัญชาสูงสุดของพนักงาน ที่มีอ� ำนาจและหน้าที่ในการบริหารกิจการของบริษัทฯ ให้เป็นไป ตามนโยบาย แผนงาน และงบประมาณที่ได้รับอนุมัติจาก คณะกรรมการบริษัทฯ คณะจัดการ (MC) มีหน้าที่ในการก� ำหนดทิศทางและแนวทาง การด� ำเนินงานของบริษัทฯ ให้เป็นไปตามนโยบายที่คณะกรรมการ บริษัทฯ ได้ก� ำหนดไว้ โดยการพิจารณากลั่นกรอง ให้ข้อเสนอแนะ และข้อคิดเห็นต่างๆ เกี่ยวกับนโยบายบริษัทฯ แนวทางการด� ำเนิน กิจการขององค์กร ทั้งด้านการตลาดและพาณิชยกิจ การบริหาร ความเสี่ยงองค์กร การจัดสรรเงินลงทุนและการบริหารเงิน การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดการคุณภาพ ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม และความรับผิดชอบ ต่อสังคม เรื่องที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ส� ำคัญต่อการ ด� ำเนินงานของกลุ่มธุรกิจ และกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่างๆ ของบริษัทฯ ให้ความเห็นกลั่นกรองรายละเอียดของระเบียบวาระการประชุม คณะกรรมการก่อนน� ำเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ตลอดจนเรื่องที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบของ หน่วยงานก� ำกับดูแลบริษัทฯ ภายนอกองค์กร/ข้อบังคับ และ ระเบียบบริษัทฯ ตลอดจนการด� ำเนินงานด้านกฎหมายที่ เกี่ยวข้อง เพื่อให้การประกอบธุรกิจของบริษัทฯ เป็นไปตามหลัก การก� ำกับดูแลกิจการที่ดี และสอดคล้องตามมาตรฐานสากล พร้อมทั้งติดตามและด� ำเนินการตามมติ ข้อเสนอแนะ และข้อคิดเห็น จากที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ รวมถึงรับทราบและติดตาม ผลการด� ำเนินงานในด้านต่างๆ ในภาพรวมขององค์กรและ ธุรกิจกิจการต่างประเทศ คณะจัดการกลุ่มบริษัทฯ (GMC) มีหน้าที่ในการพิจารณากลั่นกรอง ให้ข้อเสนอแนะและข้อคิดเห็นต่างๆ เกี่ยวกับความสอดคล้อง ของนโยบายบริษัทฯ กับกลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง กับแนวทางการด� ำเนินกิจการ การบริหารการผลิต การตลาด และพาณิชยกิจ การบริหารความเสี่ยงของกลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ ต่างๆ รวมทั้งการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดการ ด้านคุณภาพ ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม และความรับผิดชอบต่อสังคมในระดับธุรกิจผลิตภัณฑ์ต่างๆ รับทราบและติดตามผลการด� ำเนินงานของกลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ ต่างๆ รวมทั้งความก้าวหน้าของงานนวัตกรรมและเทคโนโลยี งานส่งเสริมและสนับสนุนการด� ำเนินงานของกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพ คณะจัดการ มีการก� ำหนดการประชุมอย่างน้อยเดือนละ 3 ครั้ง และคณะจัดการกลุ่มบริษัทฯ มีการประชุมอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง โดยในปี 2564 มีการประชุม MC รวม 42 ครั้ง และ GMC รวม 12 ครั้ง ซึ่งมีผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงาน เลขานุการบริษัทและกฎหมาย เป็นเลขานุการ MC และ GMC 142 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2564
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=