ปัจจัยความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ (Emerging Risk) เนื่องด้วยปัจจัยแวดล้อมทางธุรกิจต่างๆ มีความผันผวนและเปลี่ยนเเปลงไปอย่างรวดเร็ว บริษัทฯ ได้ตระหนักถึงปัจจัยเสี่ยง ที่เกิดขึ้นใหม่ ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยส� ำคัญต่อการด� ำเนินธุรกิจในอีก 3-5 ปีข้างหน้า พร้อมทั้งได้วิเคราะห์ประเด็นความเสี่ยง ที่อาจเกิดขึ้น รวมถึงผลกระทบต่อธุรกิจและการด� ำเนินงาน ตลอดจนได้ก� ำหนดมาตรการลดความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดผลกระทบ และช่วยให้บริษัทฯ สามารถบรรลุเป้าหมายตามกลยุทธ์และทิศทางที่ก� ำหนดไว้ ปัจจัยความเสี่ยง มาตรการจัดการความเสี่ยงที่สำ�คัญ ปัจจัยความเสี่ยงจากความต้องการ ของผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างฉับพลัน จากกระแสเศรษฐกิจคาร์บอนต�่ ำ (Disruptive Changes in Consumer Behaviors from Low Carbon Economy) ปัจจุบันทั้งในภาครัฐเเละเอกชนให้ความ ส� ำคัญต่อสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลง สภาพภูมิอากาศที่มีความรุนแรงเพิ่มขึ้น อย่างต่อเนื่องทั้งในระดับโลกและระดับ ประเทศ โดยรัฐบาลในหลายประเทศมีการ ปรับนโยบาย และออกกฎหมายเพื่อแก้ ปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม อาทิ การยกเลิก การใช้ถุงพลาสติกและพลาสติกชนิดใช้ ครั้งเดียวทิ้ง (Single-Use Plastic) การสนับสนุนการใช้พลาสติกรีไซเคิล เป็นต้น เพื่อลดผลกระทบจากวิกฤตขยะ พลาสติกทั่วโลกที่ส่งผลต่อสิ่งแวดล้อม ในวงกว้าง ซึ่งประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม ต่างๆ เหล่านี้ท� ำให้พฤติกรรมผู้บริโภค เปลี่ยนแปลงไปอย่างมีนัยส� ำคัญโดยผู้บริโภค และผู้ประกอบการต่างให้ความส� ำคัญต่อ ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ตลอดจนความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย ต่อบริษัทฯ ในการมีบทบาทในการบริหาร จัดการปัญหาสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน ควบคู่ไปกับการด� ำเนินธุรกิจ และต้องการ ให้บริษัทฯ มีการเปิดเผยแผนการด� ำเนินงาน ด้านความยั่งยืนในอนาคตมากขึ้น บริษัทฯ ได้ดำ �เนินมาตรการ เพื่อพร้อมรับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป จากกระแสการให้ความสำ �คัญต่อสิ่งแวดล้อมมาอย่างต่อเนื่อง ดังนี้ ลดความเสี่ยงด้านธุรกิจ โดยการปรับลดสัดส่วนการผลิตเม็ดพลาสติกที่ใช้เป็น วัตถุดิบส� ำหรับผลิตภัณฑ์ประเภทใช้ครั้งเดียว (Single-Use Plastic) เช่น ถุงพลาสติก และเพิ่มสัดส่วนการผลิตของเม็ดพลาสติกส� ำหรับสินค้าคงทนหรือ กึ่งคงทนทดแทน มีแผนการขายและการตลาดที่ชัดเจนในการน� ำเม็ดพลาสติกรีไซเคิล rPET และ rHDPE ที่ผลิตได้จากโรง Plastic Recycling ของบริษัทฯ เข้าสู่ตลาด พร้อมทั้ง สร้างทางเลือกที่หลากหลายผ่านการร่วมศึกษาความเป็นไปได้ทางธุรกิจของ เทคโนโลยีและการลงทุนพลาสติกรีไซเคิลใหม่ๆ ร่วมกับพันธมิตร ส่งเสริมการใช้พลาสติกชีวภาพทดแทนผลิตภัณฑ์พลาสติกที่ใช้ครั้งเดียวและ น� ำกลับมาใช้รีไซเคิลได้ยาก โดยบริษัทฯ ได้คิดค้นฉลาก GC Compostable เพื่อรับรองผลิตภัณฑ์ที่ใช้เม็ดพลาสติกที่สลายตัวได้ทางชีวภาพของบริษัทฯ เพื่อแสดงถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมใส่ใจสิ่งแวดล้อม โดยอนุญาตให้ใช้ฉลากดังกล่าวกับพันธมิตรของบริษัทฯ เท่านั้น เพื่อเพิ่มมูลค่า ให้กับผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ เพิ่มประสิทธิภาพในทุกกระบวนการ โดยใช้หลัก “5Rs” และเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อลดการใช้ทรัพยากรและพลังงาน น� ำนวัตกรรมใหม่ๆ มาปรับใช้ เช่น การน� ำระบบ Solar Rooftop มาใช้ในโรงงานและคลังสินค้า และแสวงหา เทคโนโลยีคาร์บอนต�่ ำรูปแบบใหม่ เพื่อก้าวข้ามขีดจ� ำกัดของเทคโนโลยีใน ปัจจุบัน ปรับ Portfolio สู่ธุรกิจที่มีการปลดปล่อยคาร์บอนต�่ ำ อาทิ กลุ่มธุรกิจเคมีภัณฑ์ พิเศษที่มีมูลค่าสูง (High Value Business: HVB) มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ให้มีมูลค่าสูง (High Value Product: HVP) พลาสติกชีวภาพ และพลาสติก รีไซเคิล เป็นต้น ด� ำเนินงานเพื่อสร้างระบบหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์อย่างครบวงจร (Circularity) ด้วยการน� ำพลาสติกใช้แล้วกลับเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลและอัพไซเคิล เพื่อ เป็นโมเดลต้นแบบด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนให้กับประเทศ ผ่านการประสาน ความร่วมมือและเชื่อมโยงภาคส่วนที่เกี่ยวข้องตลอด Value Chain เช่น ด� ำเนิน การจัดท� ำโมเดลการจัดการขยะและสร้าง Awareness ร่วมกับมหาวิทยาลัย โครงการอนุรักษ์และพัฒนาพื้นที่คุ้งบางกะเจ้า โครงการ “แยกขวดช่วยหมอ” โครงการ “ส่งพลาสติกกลับบ้าน” และโครงการ “YOUเทิร์น” เป็นต้น สร้างความตระหนักรู้ จุดประกายความคิดและสรรสร้างแนวทางใหม่เพื่อการ ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยมุ่งเน้นการเปลี่ยนผ่านจาก แนวคิดสู่การปฏิบัติจริง (Circular in Action) น� ำแนวทาง GC Circular Living มาปรับใช้ตั้งแต่ในชีวิตประจ� ำวัน จนถึงการด� ำเนินธุรกิจ นอกจากนั้น ยังมีการ ประชาสัมพันธ์และท� ำกิจกรรมร่วมกับลูกค้าเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับ สิ่งแวดล้อม และสามารถน� ำมาต่อยอดตามแนวคิด Circular Economy ได้จริง 86 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2564
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=