ด้านการวางแผนทรัพยากรบุคคล (Resource Planning) บริษัทฯ พัฒนาแผนงานก� ำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning Model) เพื่อลดความเสี่ยงของปัญหา ก� ำลังคนที่อาจไม่สมดุลหรือไม่สอดรับกับกลยุทธ์ โดยบริษัทฯ ได้ศึกษาและวิจัยเชิงลึกถึงสถานการณ์ด้านก� ำลังคนและตลาด กลุ่มแรงงานที่เป็นที่ต้องการจากอดีตจนถึงปัจจุบัน เพื่อจัด เตรียมเป็นฐานข้อมูลและน� ำไปจัดท� ำเป็นแนวโน้มสถานการณ์ (Scenario) ของรูปแบบเหตุการณ์ต่างๆ เพื่อประเมินความเสี่ยง และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต พร้อมทั้งพัฒนาแนวทาง และมาตรการการด� ำเนินงานเพื่อรองรับความเสี่ยงนั้นอย่างมี ประสิทธิภาพ เช่น การปรับปรุงแนวทางการสรรหาพนักงาน (Recruitment) การจัดอบรมทักษะและความสามารถที่เป็นที่ ต้องการของตลาด การจัดท� ำแผนสืบทอดต� ำแหน่งบริหาร (Succession Planning) เป็นต้น ด้านความเป็นอยู่ที่ดี (Great Well-being) บริษัทฯ ให้ความส� ำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานอยู่เสมอ ทั้งด้านสุขภาพกาย สุขภาพใจ รวมถึงสุขภาวะทางอารมณ์ โดย บริษัทฯ พัฒนาแนวทางการสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดี จากการ ช่วยเหลือในรูปแบบเบ็ดเสร็จส� ำหรับพนักงานทุกกลุ่ม (One Size Fit All) ไปสู่รูปแบบเฉพาะกลุ่มมากยิ่งขึ้น ผ่านการเก็บ ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในเชิงลึก (Granularity of Employee) อาทิ Generation ของพนักงาน พื้นที่ปฏิบัติงาน สายงานและต� ำแหน่งงาน รวมถึงเพศสภาพ เพื่อน� ำมาวิเคราะห์ข้อมูลพนักงาน (People Analytics) และ จัดท� ำโครงการที่ตอบโจทย์ความต้องการให้เหมาะสม เช่น โครงการ Fit & Stretch Challenge 2023 โครงการ Flexible Benefits โครงการให้ความรู้ทางการเงินต่างๆ เป็นต้น ด้านนโยบายและการพัฒนา ระบบสนับสนุน (Policy & System Transformation) บริษัทฯ มุ่งมั่นยกระดับและพัฒนานโยบายทรัพยากรบุคคล (HR Policy) ให้ครอบคลุมพื้นที่ปฏิบัติงานในต่างประเทศ (Oversea) มากขึ้น น� ำแนวทางการพัฒนาจากองค์กรชั้นน� ำ ต่างๆ มาประยุกต์ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล โดยบริษัทฯ มีการด� ำเนินงานที่หลากหลาย เช่น การส� ำรวจและเก็บข้อมูล หลักปฏิบัติชั้นน� ำจากทั่วโลก การรับฟังและหารือร่วมกับ ผู้บริหารทั้งในและต่างประเทศ การระบุจุดส� ำคัญ (Touchpoint) ในเส้นทางการเติบโตของพนักงาน และการปรับปรุงโครงสร้าง ค่าตอบแทนต่างๆ เป็นต้น นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีแพลตฟอร์มและการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูง (Data Analytics) มายกระดับระบบสนับสนุนต่างๆ อีกด้วย ความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือ ในพื้นที่ปฏิบัติงาน (Safety and Reliability) บริษัทฯ ปรับปรุงนโยบายคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม และความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Quality, Security, Safety, Occupational Health, Environmental, and Business continuity: QSHEB) และ ประยุกต์มาตรฐานต่างๆ อาทิ มาตรฐานความปลอดภัยระดับ สากล ISO 45001 มาตรฐานความปลอดภัยในกระบวนการผลิต (Process Safety Management: PSM) และระบบบริหาร จัดการความปลอดภัยผู้รับเหมา (Contractor Safety Management: CSM) มาก� ำกับดูแลและบริหารจัดการ การท� ำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพื่อลดอัตราการ เสียชีวิตและการบาดเจ็บตลอดห่วงโซ่คุณค่า เพื่อให้มั่นใจ ว่าการด� ำเนินงานของบริษัทฯ มีความปลอดภัย เป็นไปตาม หลักกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบต่างๆ ในระดับประเทศ และระดับสากล โดยบริษัทฯ มีการบริหารจัดการครอบคลุมทั้ง ความปลอดภัยในกระบวนการผลิต ความปลอดภัยส่วนบุคคล และวัฒนธรรมด้านความปลอดภัย ความปลอดภัยในกระบวนการผลิต (Process Safety Management: PSM) บริษัทฯ ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยในกระบวนการผลิต อย่างต่อเนื่อง โดยประยุกต์ใช้นวัตกรรมในการท� ำงาน รวมถึง ใช้การบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงรุก (Proactive Safety Management) เพื่อป้องกันการเกิดอุบัติการณ์ซ�้ ำ หรือการ สูญเสียที่อาจเกิดขึ้น อีกทั้งบริษัทฯ ยังประเมินความเสี่ยงด้วย กระบวนการ Hazard and Operability Study (HAZOP) เพื่อพิจารณาอันตรายที่มีโอกาสเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต พร้อมกับจัดล� ำดับความส� ำคัญในการบริหารจัดการความเสี่ยง และจัดท� ำแผนการลดผลกระทบของความเสี่ยง โดยในปี 2566 บริษัทฯ ได้พัฒนาต่อยอดโครงการด้านความปลอดภัยหลากหลาย โครงการ อาทิ โครงการ Bowtie Barrier Validation โครงการ Electronic Field Risk Assessment (e-FRA) 106
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=