เพื่อให้การบริหารจัดการองค์กรด� ำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ มีการก� ำกับดูแลงานขององค์กรให้เป็นไปตามนโยบายและ ทิศทางที่ได้รับจากคณะกรรมการบริษัทฯ อาศัยอ� ำนาจตาม ข้อบังคับบริษัทฯ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการ ผู้จัดการใหญ่ จึงได้จัดให้มีคณะจัดการ (Management Committee: MC) และคณะจัดการกลุ่มบริษัทฯ (Group Management Committee: GMC) อันประกอบไปด้วย ผู้บริหาร ระดับสูงสุด ตั้งแต่ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ขึ้นไป ภายใต้ การก� ำกับดูแลของประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการ ผู้จัดการใหญ่ ซึ่งเป็นผู้บังคับบัญชาสูงสุดของพนักงาน ที่มี อ� ำนาจและหน้าที่ในการบริหารกิจการของบริษัทฯ ให้เป็นไป ตามนโยบาย แผนงาน และงบประมาณที่ได้รับอนุมัติจาก คณะกรรมการบริษัทฯ คณะจัดการ (MC) มีหน้าที่ในการก� ำหนดทิศทางและแนวทาง การด� ำเนินงานของบริษัทฯ ให้เป็นไปตามนโยบายที่คณะกรรมการ บริษัทฯ ได้ก� ำหนดไว้ โดยการพิจารณากลั่นกรอง ให้ข้อเสนอแนะ และข้อคิดเห็นต่างๆ เกี่ยวกับนโยบายบริษัทฯ แนวทาง การด� ำเนินกิจการขององค์กร ทั้งด้านการตลาดและพาณิชยกิจ การบริหารความเสี่ยงองค์กร การจัดสรรเงินลงทุนและ การบริหารเงิน การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดการคุณภาพ ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม และความรับผิดชอบต่อสังคม เรื่องที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ที่ส� ำคัญต่อการด� ำเนินงานของกลุ่มธุรกิจ และกลุ่มผลิตภัณฑ์ ต่างๆ ของบริษัทฯ ให้ความเห็นกลั่นกรองรายละเอียดของ ระเบียบวาระการประชุมคณะกรรมการก่อนน� ำเสนอต่อที่ประชุม คณะกรรมการบริษัทฯ ตลอดจนเรื่องที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบของหน่วยงานก� ำกับดูแลบริษัทฯ ภายนอกองค์กร/ ข้อบังคับ และระเบียบบริษัทฯ ตลอดจนการด� ำเนินงานด้าน กฎหมายที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้การประกอบธุรกิจของบริษัทฯ เป็นไปตามหลักการก� ำกับดูแลกิจการที่ดี และสอดคล้องตาม มาตรฐานสากล พร้อมทั้งติดตามและด� ำเนินการตามมติ ข้อเสนอแนะ และข้อคิดเห็นจากที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ รวมถึงรับทราบและติดตามผลการด� ำเนินงานในด้านต่างๆ ในภาพรวมขององค์กรและธุรกิจกิจการต่างประเทศ คณะจัดการกลุ่มบริษัทฯ (GMC) มีหน้าที่ในการพิจารณา กลั่นกรอง ให้ข้อเสนอแนะและข้อคิดเห็นต่างๆ เกี่ยวกับความ สอดคล้องของนโยบายบริษัทฯ กับกลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับแนวทางการด� ำเนินกิจการ การบริหารการผลิต การตลาดและพาณิชยกิจ การบริหารความเสี่ยงของกลุ่มธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ต่างๆ รวมทั้งการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล การจัดการด้านคุณภาพ ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและ สิ่งแวดล้อม และความรับผิดชอบต่อสังคมในระดับธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ต่างๆ รับทราบและติดตามผลการด� ำเนินงานของ กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ต่างๆ รวมทั้งความก้าวหน้าของงาน นวัตกรรมและเทคโนโลยี งานส่งเสริมและสนับสนุนการ ด� ำเนินงานของกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพ คณะจัดการมีก� ำหนดการประชุมอย่างน้อยเดือนละ 3 ครั้ง และ คณะจัดการกลุ่มบริษัทฯ มีการประชุมอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง โดยในปี 2566 มีการประชุม MC รวม 37 ครั้ง และ GMC รวม 12 ครั้ง ซึ่งมีผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานก� ำกับ ดูแลกิจการองค์กรและกฎหมาย เป็นเลขานุการ MC และ GMC ผู้บริหาร 161 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2566
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=