วัฒนธรรมองค์กรคาร์บอนต่ำ GC
GC ในฐานะของการเป็นองค์กรคาร์บอนต่ำ พร้อมมุ่งผลักดันบุคลากรและองค์กรสู่ความเป็นเลิศอย่างยั่งยืน เพื่อการมุ่งสร้างสรรค์นวัตกรรม ตลอดจนผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีและเม็ดพลาสติกรีไซเคิล ให้สามารถตอบโจทย์การพัฒนาด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน (Sustainability) ผ่านการนำหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) มาประยุกต์ใช้ในองค์กร ร่วมกับแนวคิด Sustainable Living เพื่อการลดก๊าซเรือนกระจกและการใช้ทรัพยากรอย่างรู้คุณค่า
คือ ค่านิยมองค์กร เป็นสิ่งที่คนในองค์กรเชื่อ ยึดถือ และเป็นวิถีการทำงานร่วมกัน ที่ออกแบบมาให้เราเป็นทั้งคนเก่งและคนดี โดยมี
Global Mindset
ยึดถือมุมมองที่เป็นสากล
Customer Focus
มุ่งเน้นลูกค้า
Synergy
สร้างพลังร่วมอันยิ่งใหญ่
Performance Excellence
มุ่งสู่ความเป็นเลิศ
Innovation
สร้างนวัตกรรม
Responsibility for Society
รับผิดชอบต่อสังคม
Integrity and Ethics
สร้างพลังความดี
Trust and Respect
เชื่อมั่นและเคารพกันและกัน
GC SPIRIT 4 Core Behaviors เป็นพฤติกรรมหลัก ที่สะท้อนพฤติกรรมที่ต้องการขององค์กร มีความชัดเจน และปฏิบัติได้จริงในการทำงานทุกวัน ความสม่ำเสมอของการประพฤติปฏิบัติตามพฤติกรรมหลักก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรของเราที่เด่นชัด
วัฒนธรรมองค์กร
จีซี เชื่อมั่นในคุณค่าของคน และให้ความสำคัญต่อบุคลากรขององค์กร เราเชื่อว่าบุคลากร มีส่วนสำคัญอย่างมากในการร่วมกันผลักดันองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศอย่างยั่งยืน เราสนับสนุนให้บุคลากรของ จีซี ยึดมั่นในการปฏิบัติตามพฤติกรรมหลัก 4 ประการ (GC SPIRIT 4 Core behaviors) คือ
กล้าคิด กล้าทำ สร้างสรรค์ สิ่งที่ดีกว่า
พัฒนาตน ทำงานเป็นทีม
ทำงานเชิงรุก สนองตอบ ความต้องการ ของลูกค้า
มุ่งปฏิบัติงานเพื่อ ประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าส่วนตน
เพื่อสนับสนุนให้ จีซี เป็นองค์กรคาร์บอนต่ำที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนและมุ่งมั่นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีและเม็ดพลาสติกรีไซเคิลให้ดียิ่งขึ้น เพื่อสร้างสรรค์ชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นให้กับผู้บริโภค ตลอดจนการเพิ่มคุณค่าให้กับธุรกิจ ชุมชน และสังคม สอดคล้องกับเจตนารมณ์ในการดำเนินธุรกิจเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตขององค์กรเพื่อก้าวไปสู่ Better Chemistry, Better Living ในระดับประเทศและสากล
นโยบายการบริหารและพัฒนาพนักงาน
การพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลพื้นฐานให้แข็งแกร่งนับเป็นกลไกสำคัญในการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันและเพิ่ม ขีดความสามารถในการขับเคลื่อนธุรกิจของ GC ให้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพควบคู่กับการมีส่วนร่วมรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และการลดโลกร้อน ส่งเสริมให้บริษัทฯ มีการเติบโตอย่างมั่นคง และยั่งยืนไปสู่เป้าหมายการเป็น “ผู้ประกอบธุรกิจระดับโลก” (Global Player) ในฐานะแกนนำธุรกิจเคมีภัณฑ์ของกลุ่ม ปตท. เพื่อรองรับการขยายตัวของอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจของประเทศบนพื้นฐานของความยั่งยืน (Sustainability)
ในการวางแผนด้านทรัพยากรมนุษย์ บริษัทฯ มีการกำหนดอัตรากำลังและเตรียมบุคลากรสำหรับการพัฒนาโครงการ ในช่วงต่างๆ ทั้งในด้านปริมาณและคุณภาพสำหรับการปฏิบัติงานในโครงการให้ทันตามกำหนด รวมถึงจัดให้มีระบบฐานข้อมูลพนักงานที่มีศักยภาพ (Talent Pool) เพื่อจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลที่สำคัญของพนักงานในด้านต่างๆ อาทิ ความเชี่ยวชาญ ทักษะความชำนาญ ประสบการณ์ ความสนใจในการทำงาน เป็นต้น เพื่อให้การสรรหาและดำเนินการบริหารจัดการพนักงาน ที่มีศักยภาพได้ดียิ่งขึ้น รวมทั้งขยายฐานข้อมูลผู้สมัครต่างชาติ เพื่อรองรับการขยายตัวทางธุรกิจในต่างประเทศ โดยเฉพาะที่ประเทศสหรัฐอเมริกา บริษัทฯ ได้พัฒนาระบบ E-Recruitment เพื่อให้กระบวนการสรรหา มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ตอบสนองต่อนโยบายการสนับสนุนโครงการต่างๆ และการเติบโตทางธุรกิจ อีกทั้งยังสร้างการรับรู้แบรนด์ผ่านสื่อสังคมออนไลน์ อาทิ เฟสบุ๊ค ไลน์ และลิงค์อิน เพื่อให้สามารถสรรหาบุคลากรที่มีประสบการณ์ในสายวิชาชีพต่าง ๆ มาร่วมงานกับบริษัทฯ ได้มากยิ่งขึ้น
เพื่อสร้างความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในการเป็นพลังขับเคลื่อนองค์กร ในกระบวนการสรรหาพนักงานนั้น บริษัทฯ จะคัดเลือกพนักงานที่มีทัศนคติที่ดีและมีพฤติกรรมหลัก 4 ประการ ตามค่านิยม GC SPIRIT ได้แก่ “กล้าคิด กล้าทำ สร้างสรรค์สิ่งที่ดีกว่า” “ไม่หยุดยั้งที่จะพัฒนาตนเอง รักการทำงานเป็นทีม” “ทำงานเชิงรุกสนองตอบความต้องการของลูกค้า” และ “มุ่งปฏิบัติงานเพื่อประโยชน์ส่วนรวม มากกว่าส่วนตน”
บริษัทฯ ดำเนินโครงการ Shift Mindset & Culture ที่มุ่งเน้น การปรับแนวความคิดและวิธีการทำงานของพนักงาน ให้สามารถรับมือกับสภาพแวดล้อมที่มีความไม่แน่นอน (Uncertainty) มีความผันผวน (Volatility) และมีความซับซ้อน (Complexity) เพื่อให้มั่นใจว่า บริษัทฯ ยังคงความสามารถในการแข่งขันและสามารถในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ เพื่อการเติบโตอย่างมั่นคง และดำเนินการตามแผนงานเพื่อเสริมสร้างให้เกิดการรับรู้และ เข้าใจความเปลี่ยนแปลง โดยคณะทำงานเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงด้าน Mindset และ Culture ประกอบด้วยผู้บริหารจากหน่วยงานต่างๆ จะกำหนดแผนงานเพื่อสร้างการตระหนักรู้ และความเข้าใจ ให้พนักงานเพื่อปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน ที่นำไปสู่การปฏิบัติตามพฤติกรรมหลัก 4 ประการ ตามค่านิยม GC SPIRIT ดังกล่าว