โปรแกรมพัฒนาบุคลากร
Self-directed Learningการเรียนรู้แบบนำตนเอง
นิยามการเรียนรู้แบบใหม่ เพื่อให้พนักงานสามารถพัฒนาตัวเองได้ ตลอดเวลา
GC มุ่งมั่นส่งเสริมให้พนักงานทุกคนเป็นผู้เรียนรู้แบบนำตนเอง เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างยั่งยืน
การเรียนรู้แบบนำตนเอง สำคัญอย่างไรกับองค์กร?
ทำความรู้จักระบบนิเวศการเรียนรู้ที่สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรขององค์กรอย่างยั่งยืน
หัวใจสำคัญของการพัฒนาบุคลากร
ทำความรู้จักกระบวนการนำการเรียนรู้ด้วยตนเอง
Expert Houseโปรแกรมพัฒนาศักยภาพพนักงาน
เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายธุรกิจ สร้างผู้เชี่ยวชาญ เพื่อส่งต่อความรู้ให้กับ คนรุ่นหลังมุ่งพัฒนางานและองค์กรไปสู่เป้าหมาย
GC Expert House
มีเป้าหมายในการพัฒนาพนักงานในทุกระดับให้มีทักษะ, เป็นพลเมืองที่ดี, และมีภาวะผู้นำผ่าน 2 แนวทางการพัฒนา
พัฒนาทักษะ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญในสายอาชีพ ให้สอดคล้องกับ การทำงานในตำแหน่งงานปัจจุบันของ พนักงานภายใต้การนำของผู้บริหาร ระดับสูงในสายงาน
พัฒนาทักษะ ความสามารถเพื่อยกระดับ ภาวะผู้นำสำหรับพนักงานทุกระดับในองค์กร โดยได้รับความร่วมมือจากผู้บริหาร ระดับสูงทั่วทั้งองค์กร
การพัฒนาภายใต้การดำเนินงานของ Expert House ยกระดับการพัฒนาบุคลากรได้อย่างไร
Talent & Leadership Programโปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำและพัฒนาพนักงานที่มีศักยภาพสูง
เพื่อให้พนักงานทุกคน “เป็นคนเก่ง เป็นคนดี และมีภาวะผู้นำ”
ที่ GC เราเชื่อว่าการพัฒนาบุคลากรให้ “เป็นคนเก่ง เป็นคนดี และมีภาวะผู้นำ” คือหัวใจสำคัญของความสำเร็จในระยะยาว ด้วยเหตุนี้ เราจึงออกแบบโปรแกรม Talent & Leadership Program เพื่อส่งเสริมศักยภาพและพัฒนาภาวะผู้นำในทุกระดับ
เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และพัฒนาผู้นำในองค์กร GC Leadership Expert House ได้ออกแบบโซลูชันหลากหลายที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการ
GC Leadership Competency
สมรรถนะ ของผู้นำ GC ที่กำหนดทักษะ ความสามารถ และพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับผู้นำในทุกระดับ เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาผู้นำที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
แคตตาล็อกหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำที่หลากหลาย ครอบคลุม เพื่อรองรับความต้องการที่แตกต่างกันของพนักงาน
โปรแกรมที่ออกแบบเฉพาะสำหรับพนักงานที่มีศักยภาพสูง (High-Potential Employees) มุ่งเน้นการสร้างความพร้อมในการรับบทบาทสำคัญในอนาคต เช่น การพัฒนาทักษะเชิงกลยุทธ์ การแก้ปัญหาที่ซับซ้อน และการบริหารการเปลี่ยนแปลง
โครงการทุนการศึกษาเพื่อสนับสนุนการศึกษาต่อระดับสูงในสาขาที่เกี่ยวข้อง ช่วยพัฒนาความรู้และสร้างโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้จากสถาบันการศึกษาชั้นนำระดับโลก
โปรแกรมพัฒนาผู้นำผ่านการเรียนรู้จากประสบการณ์จริงในบทบาทการทำงาน เช่น การทำโครงการพิเศษ การทำงานข้ามสายงาน หรือการได้รับมอบหมายในบทบาทที่ท้าทาย ช่วยเสริมสร้างความเข้าใจในธุรกิจและทักษะการแก้ปัญหาในสถานการณ์จริง
Knowledge Managementการรวบรวม จัดการและถ่ายทอดความรู้ของบุคลากร
เริ่มที่รู้จริง ลงมือทำ พร้อมแลกเปลี่ยนความรู้และแบ่งปันประสบการณ์ ร่วมกัน
ทำความรู้จัก กลุ่มความรู้ของ GC
องค์ความรู้ภายในองค์กรมากกว่า 10,000 หัวข้อความรู้ แบ่งเป็น 3 ประเภทกลุ่มความรู้ ถูกจัดเก็บอยู่บน ระบบ Knowledge Base System ที่อยู่ในหลากหลายรูปแบบและเพิ่มศักยภาพการค้นหาเพื่อใช้ประโยชน์องค์ความรู้ด้วย Technology Generative AI
การแบ่งปันวิธีปฏิบัติที่ดีที่เกิดจากการลงมือปฏิบัติจริง ก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในช่วงเวลานั้น จนสามารถเป็นแบบอย่างให้กับผู้อื่นได้
การแบ่งปันการเรียนรู้ทั้งที่ประสบความสำเร็จ (Success) และความผิดพลาด (Failure) จากการดำเนินการที่ผ่านมา
การแบ่งปันความรู้ ประสบการณ์การทำงานในภาคปฏิบัติ (Share Practice & Know How)
Experiential Learning Programโปรแกรมเพิ่มพูนทักษะจากประสบการณ์จริงในการทำงาน
สร้างประสบการณ์การเรียนรู้แบบใหม่ ที่ไม่ได้จำกัดแค่ในห้องเรียน
GC เชื่อว่าการเรียนรู้จากประสบการณ์จริงช่วยพัฒนาทักษะ ความเข้าใจ และความพร้อมในการทำงานอย่างลึกซึ้ง เราจึงออกแบบโปรแกรมที่เน้นการเรียนรู้ผ่านการลงมือทำและประสบการณ์ตรง ดังนี้:
On-the-Job Training (OJT)
การฝึกอบรมและพัฒนาทักษะในสถานที่ปฏิบัติงานจริง เพื่อให้พนักงานเรียนรู้จากงานที่ทำ พร้อมได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในสายงานโดยตรง ช่วยเพิ่มทักษะที่เกี่ยวข้องกับบทบาทงานและสร้างความพร้อมในการปฏิบัติงานในสถานการณ์จริง
Global Mobility Program
เพิ่มประสบการณ์การเรียนรู้ใหม่ๆ จากการทำงานร่วมกับพันธมิตรทั้งองค์กรของรัฐและเอกชนทั้งในประเทศไทยและในระดับโลก ช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้แนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ หรือ Best Practice นำกลับมาประยุกต์ใช้เพื่อยกระดับการทำงานในสายงานของตน
Partnership with External Experts
เพิ่มประสบการณ์การเรียนรู้ใหม่ๆ จากการทำงานร่วมกับพันธมิตรทั้งองค์กรของรัฐและเอกชนทั้งในประเทศไทยและในระดับโลก ช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้แนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ หรือ Best Practice นำกลับมาประยุกต์ใช้เพื่อยกระดับการทำงานในสายงานของตน
Experiential Learning, Partnering for Success
โปรแกรมเพิ่มพูนทักษะจากประสบการณ์จริงในการทำงานโครงการความร่วมมือกับพันธมิตรปัจจุบันทั้งในและนอกองค์กร
